Business Plan Italia
I 3 Segreti per avviare un Azienda di successo
Suggerimenti per far crescere la tua attività
Far crescere un’attività di successo può sembrare un compito arduo, è vero che ci sono alti e bassi da affrontare lungo la strada, ma i vantaggi che gli imprenditori trovano nell’essere il capo di se stessi può superare qualsiasi caduta. Creando un’attività basata sulla compassione e sulla spinta, un imprenditore può allontanarsi dall’essere solo un’altra statistica e trasformare un’impresa in un fiorente successo. Immergiamoci nei tre segreti per diventare grandi nel mondo degli affari.
La spinta per avere successo.
Non è inverosimile presumere che tutti gli imprenditori abbiano lo stesso obiettivo: vedere la propria azienda crescere e prosperare. Tuttavia, non è l’obiettivo che separa i ricchi da coloro che non ce la fanno. È l’impulso e l’etica del lavoro dell’imprenditore.
Da dove viene quella spinta? Viene creato immaginando la ricompensa alla fine del viaggio e superando tutto ciò che si frappone. Si tratta di spingersi in avanti, qualunque cosa accada. Bisogna possedere fiducia nelle proprie capacità e un desiderio di successo che non sia deragliato da colpi di scena nel proprio percorso imprenditoriale personale.
Messa a fuoco.
Una scarsa concentrazione può facilmente ostacolare la crescita di un’azienda. Ci vuole tempo per fare rete e costruire un business a un livello sostenibile, il che significa che l’attenzione deve essere mantenuta durante tutto il processo. Bisogna essere consapevoli che i risultati dipendono dalla dedizione e dall’entusiasmo che impieghiamo in ogni singolo caso.
Gli imprenditori di successo conoscono l’importanza della focalizzazione nel raggiungere obiettivi a lungo termine, ma tali obiettivi devono essere chiari e specifici, un’azienda avrà miglior successo quando è focalizzata su un obiettivo.
Non è sempre facile, ma concentrarsi su ogni fase del percorso da fare affrontandone uno alla volta può aiutare. I maggiori ostacoli per gli imprenditori possono essere la cattiva gestione del tempo e la mancanza di concentrazione, quindi mantenere quella spinta discussa in precedenza insieme all’autodisciplina manterrà quell’obiettivo a portata di mano. È anche vantaggioso avere un sistema di supporto con coloro che possono aiutare a mantenere un imprenditore in carreggiata e concentrato.
Per coloro che decidono di gestire la propria attività, dovrebbe trattarsi di qualcosa di più della semplice ricerca di numeri e fatturati. Le piccole imprese sono la spina dorsale delle loro comunità e quando un cliente entra dalla soglia di un’azienda, dovrebbe sentire compassione che filtra dalle sue pareti. Ciò si ottiene prendendosi veramente cura dei clienti con un acuto senso dei dettagli.
Gli imprenditori dovrebbero mettersi nei panni dei loro clienti, dipendenti e altri intorno a loro mentre usano la gentilezza per guidare la loro attività. Se un’azienda è gestita anche sotto l’aspetto dell’empatia, non solo andrà a beneficio della comunità, ma aiuterà anche il successo dell’azienda stessa.
Il passaparola è un potente motivatore per il successo di qualsiasi azienda e quegli imprenditori che si sforzano di gestire un’attività con il rispetto e la compassione che una comunità merita vedranno una crescita di passi da gigante rispetto ai concorrenti. In particolare durante i tempi difficili che imprenditori e dipendenti hanno affrontato di recente, dimostrare una dedizione all’empatia nella conduzione di un’impresa è il modo per tutti di andare avanti in modi nuovi ed entusiasmanti.
Il giusto mix di grinta, concentrazione ed empatia è il marchio di ogni grande imprenditore.
Scegli il tuo Business Plan
Silver
E’ il piano Starter, consente di capire le informazioni descrittive basilari per avviare un attività o un progetto d’impresa ed è realizzato in doc. di 5 – 8 pagine- Executive Summary (sintesi progetto)
- Descrizione azienda
- Analisi del settore e dei competitor
- Analisi SWOT
- Analisi Clienti
- Piano Di Marketing personalizzato
- Revisione e Critica
- Previsione Finanziarie
- Elenco investitori
- 1 Revisioni
- Tempo di consegna 4 giorni
NB: Segnalare eventuali necessità di anticipo consegna ed urgenze
GOLD
E’ l’ideale per presentare il piano in modo professionale e preciso, contiene sia la parte descrittiva aziendale che la parte numerico finanziaria ed è realizzato in doc. di 10 – 18 pagine- Executive Summary (sintesi progetto)
- Descrizione azienda
- Analisi del settore e dei competitor
- Analisi SWOT
- Analisi Clienti
- Piano Di Marketing personalizzato
- Revisione e Critica
- Previsione Finanziarie
- Elenco investitori
- 2 Revisioni
- Tempo di consegna 7 giorni
NB: Segnalare eventuali necessità di anticipo consegna ed urgenze
PLATINUM
E’ il Top di gamma, descrive in maniera assolutamente completa e dettagliata tutte le attività dell’impresa, e comprende analisi del mercato e dei potenziali competitors ideale per chi vuole avere un Plus in più nella propria presentazione e viene realizzato in doc. di 30 – 45 pagine- Executive Summary (sintesi progetto)
- Descrizione azienda
- Analisi del settore e dei competitor
- Analisi SWOT
- Analisi Clienti
- Piano Di Marketing personalizzato
- Revisione e Critica
- Previsione Finanziarie
- Elenco investitori
- 3 Revisioni
- Tempo di consegna 9 giorni
NB: Segnalare eventuali necessità di anticipo consegna ed urgenze